最近在新浪微博上看到一些非常经典的管理（营销）小故事，深受启发。故事虽小，却都透露着大智慧，搜罗了七则，分享给大家。

　　管理小故事1：富翁选妻

　　某富翁想要娶老婆，有三个人选，富翁给了三个女孩各一千元，请她们把房间装满。第一个女孩买了很多棉花，装满房间的1/2.第二个女孩买了很多气球，装满房间3/4.第三个女孩买了蜡烛，让光线充满房间。 最终，富翁选了胸部最大的那个。——这个故事告诉我们：了解客户真实需求非常重要。

　　管理小故事2：营销与品牌的区别

　　男生对女生说：我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧。——这是推销。

　　男生对女生说：我老爹有3处房子，跟我好，以后都是你的。——这是促销。

　　男生根本不对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒。——这是营销。

　　女生不认识男生，但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已。——这是品牌。

　　管理小故事3：只想上思想课

　　多年前的一天，有个人给国防大学捐了两辆保时捷，当时全国也没多少。校方问他有何要求，他先是感谢党感谢国家，表示只是想上思想理论课，结果校方安排他去将军班上了三月，他天天挨个请将军们吃饭。结果那几年，所有国防拆迁的工程全是他的，不知赚了多少个亿。这个人就是陈光标。

　　这个故事告诉我们，有时候，曲线救国更明智。

　　管理小故事4：我也是老酸奶

　　忽如一夜春风来，千家万户老酸奶！

　　青海老酸奶火了，光明、蒙牛、牛奶棚……各式老酸奶相继问世，蓝色的小碗被整齐地码在超市的货架上，低声吟唱各自的传说——光明：1911年英格兰人带着老酸奶来到上海滩；蒙牛：成吉思汗时期就流传着老酸奶；牛奶棚：《齐民要术》上记载老酸奶的制作方法。无论产品、包装、营销……清一色有样学样，一模一样。青海老酸奶的负责人说，我们坚持用青海最好的奶源，最传统的工艺，运送成本高价格就高。而仿效者们说，我们也是自成一格，但价格更实惠。

　　从中看出两点：一方面，国人山寨能力不是一般得强，创新者不死也伤，这不利于企业创新能力的培养；另一方面，追逐利润不顾产品质量的山寨模式屡见不鲜。在国内乳制品一片混战的背后，是国人脆弱的消费心理，当香港、澳门奶粉纷纷告罄，当地居民高呼限制大陆人购买自家孩子的口粮时，作为大陆人不禁汗颜。做企业先做人，做人无愧良心，企业才能长久。

　　管理小故事5：MBA课程总结

　　上了司机、乞丐两堂MBA课，现将笔记整理如下：

　　做任何一个职业，一定要有科学的方法。司机、乞丐都是如此。

　　先对自身做SWOT分析，知己知彼百战不殆。扬长避短。成功乞丐的优势是不脏，不令人产生反感，机会是深圳人口多，威胁是市容整改。

　　分析客户，根据时间等成本，定义潜在客户和目标客户。乞丐：年龄20-30有经济基础及经济决策权。1、年轻男士，出手大方。2、情侣，在异性面前不失面子。3、独行亮女，花钱免灾。

　　按工作时间核算成本收益，如果乞讨不成，绝不死缠，成本收益不成正比。

　　从客户角度思考问题，分析客户心理。put yourself into others' shoes。司机：出院的人心情好，会选择远程；商务人士可以报销，打的去机场。

　　积累实战经验，3秒钟识别目标客户。

　　快乐的心态从事工作，体味工作乐趣。堵车时看风景开车，雨天时看风景乞讨。

　　记得，要从自己身上找原因，如果你不能改变世界，就改变你自己。

　　管理小故事6：德国建的下水道

　　青岛原德国租借区的下水道在高效率地使用了百余年后，一些零件需要更换，但当年的公司早已不复存在。一家德国企业发来一封电子邮件，说根据德国企业的施工标准，在老化零件周边3米范围内，可以找到存放备件的小仓库。城建公司在下水道里找到了小仓库，里面全是用油布包好的备用件，依旧光亮如新。

　　如果是真的，那么赞叹一下德国人的敬业态度。

　　管理小故事7：鞋子

　　一双鞋，耐克的6百多；李宁的2百多；特步的4百多；361的3百多；所以，你是什么牌子的很重要！

　　一双鞋，在地摊地卖不过几十元，到了商场、专卖店，会涨到一百甚至几百。所以，你呆在什么地方很重要。

　　一双鞋，少了一只，是不值钱的。所以，你的另一半很重要。